1. Analyse commerciale et merchandising

Phase incontournable permettant d’avoir une vue précise des ventes de l’officine, d’initier des conseils pertinents relatifs à l’assortiment produits et de proposer des solutions merchandising adaptées.

Descriptif :

• Extraction et analyse des données ventes de l'officine sur 12 mois
• Répartition du CA / univers - Cohérence de l'assortiment produits
• Rentabilité des marques - Espace à consacrer - Plan d'assortiment produits détaillé

Rdv de débriefing approfondi :

• Conseils précis relatifs au référencement de l’offre produits – Balayage de chaque univers
• Marques et segments à développer ou à réduire
• Axes de développement - Évolutions potentielles

2. Optimisation de l'espace de vente

Avec l'union des compétences de chacun (agenceur, conseiller en merchandising et équipe officinale), trouver les meilleures solutions.

• Échanger et se concerter avec l’agenceur et / ou les autres interlocuteurs (agences de communication, enseignistes…)
• Savoir s’adapter aux contraintes du local, aux chiffres et à la typologie de l’officine, aux axes de développement envisagés, au projet de l’agenceur, au flux clients…
• Valider le nombre de meuble/univers
• Définir les accessoires à prévoir, les meubles à équiper, le mobilier spécifique et/ou promotionnel
• Envisager le balisage de l'officine (parcours client, communication prix, promos...)

3. Étude d’implantation

Suite thématique – Plan d’implantation détaillé – Recommandations merchandising précises

4. Merchandising opérationnel